伊藤忠テクノソリューションってどうよ？7

1 ：非決定性名無しさん：2018/02/16(金) 22:40:20.85 .net

前スレ完了につき

https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1491153078/

665 ：非決定性名無しさん：2018/06/11(月) 14:20:04.38 .net

未来技術研究所って新卒で入れます？

666 ：非決定性名無しさん：2018/06/11(月) 19:18:59.88 .net

何人かは配属されるとは思う
ただ、通常は希望通りにはいかない

絶対に配属されたければ事前ネゴ

667 ：非決定性名無しさん：2018/06/11(月) 19:26:35.05 .net

ゲートオブタイガー

668 ：非決定性名無しさん：2018/06/12(火) 08:17:22.36 .net

株価やべえな。
他社のもの抱き合わせて売ることしかできなくて、自社が持ってる技術なんてないことがバレたか。

重点顧客の業務知識は多少持ってるんだろうが、十分に業務分析して提案できるコンサルタントっているんだっけ…？

CTCがなくなっても、CTCしか持ってない技術や提案能力なんてないから、誰も困らないんだろうな…

息の長い既存顧客はベンダ切り替えにコストがかかるから変えてないだけってのが本音なんじゃないか？

経営層は目先の数字だけじゃなくて、ナニで価値を出していく会社なんだっけ？っていうブランディングに力入れた方がいいよ。

安い会社は安い利益しか得られず、
安い株価しかつかない。

商社的に数字ばかり追いかけて根性と人付き合いでなんとか売っていく体質じゃ今後の成長は厳しいんじゃないかな。

669 ：非決定性名無しさん：2018/06/12(火) 22:26:31.57 .net

十分に業務分析して提案できるコンサルタントって、日本に存在する？
いるなら、是非教えて下さい。

670 ：非決定性名無しさん：2018/06/12(火) 22:38:41.71 .net

意識高い系で機会学習したようなレポートを書くコンサルタントならいます。

671 ：非決定性名無しさん：2018/06/12(火) 23:33:56.33 .net

>>669
おれとか

672 ：非決定性名無しさん：2018/06/13(水) 02:31:09.86 .net

じゃあ俺も

673 ：非決定性名無しさん：2018/06/13(水) 07:54:27.41 .net

機械学習レポート書くコンサル、多いな

674 ：非決定性名無しさん：2018/06/13(水) 07:59:58.44 .net

【不健康】無能時間外労働違反の追放【高離職】

☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆

無能実態派遣残業する高稼働低所得者は辞めろ！
【契約料金や知的財産の生涯損害促進者ばかり】
［偽装請負多重派遣の従犯SEを追放すべき］
偽装請負多重派遣SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
文系大卒
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者

偽装請負多重派遣SEの迷惑
無償プログラム提供
事前面接
契約外期限遵守
客先指示遵守
知的財産譲渡
中間搾取促進
時間外労働違反
低予備工数見積
残業見積
無料追加
学習不足
裁判苦手
対人障害
健康障害
孤独死

偽装請負多重派遣SEの代償
低収入
低技術
非婚
離婚
鬱病
早死

675 ：非決定性名無しさん：2018/06/14(木) 05:11:25.96 .net

機械学習でベストプラクティス！

676 ：非決定性名無しさん：2018/06/14(木) 19:01:44.47 .net

また赤坂で刃物男とか、大丈夫か、赤坂

677 ：非決定性名無しさん：2018/06/14(木) 19:39:54.55 .net

赤坂見附か。
溜池山王や虎ノ門からはずいぶん遠いな。

678 ：非決定性名無しさん：2018/06/14(木) 19:53:42.02 .net

ボーナスいくらよ

679 ：非決定性名無しさん：2018/06/14(木) 23:27:40.76 .net

なんでチーム長2人いるの？

680 ：非決定性名無しさん：2018/06/14(木) 23:36:44.85 .net

「コミュニケーション不足からこうなったと思ってる」
セクハラ無かったことにしたい発言で、
逆に火に油。謝る気ないようにしか見えん。
誰かリスク管理してやれ。

681 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 01:18:16.53 ID:odCced21Y

【派遣＆請負】 テクノプロ その２０ 【受託拡大】
    STM 羽生　章祐 日立製作所 hanyu.akihiro@technopro.com
    TM 宮永　康介 富士通ﾈｯﾄﾜｰｸｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ miyanaga.kosuke@technopro.com
    TM 中林　泰樹 日立製作所 nakabayashi.yasuki@technopro.com

ネットに流れてるぞ。　まゆゆ裏生写真で探してみろ

お前は何が問題なのかわかんねえのか。　とりあえずアンパン吸うとこから始めろ。

事務所に戻れば、フラッシュモブ
武勇伝、武勇伝、でんでんででんでん、Let's GO−−−！！
リダー、かっこいーーー！

派遣されるのが仕事なので客先では寝ます (ｷﾘｯ

682 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 01:38:32.96 ID:odCced21Y

【派遣＆請負】 テクノプロ その２０ 【受託拡大】
    STM 羽生　章祐 日立製作所 hanyu.akihiro@technopro.com
    TM 宮永　康介 富士通ﾈｯﾄﾜｰｸｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ miyanaga.kosuke@technopro.com
    TM 中林　泰樹 日立製作所 nakabayashi.yasuki@technopro.com

ネットに流れてるぞ。　まゆゆ裏生写真で探してみろ

お前は何が問題なのかわかんねえのか。　とりあえずアンパン吸うとこから始めろ。

事務所に戻れば、フラッシュモブ
武勇伝、武勇伝、でんでんででんでん、Let's GO−−−！！
リダー、かっこいーーー！

派遣されるのが仕事なので客先では寝ます (ｷﾘｯ

683 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 12:42:37.03 .net

パワハラする人や事を荒立てたくない周りは
大概こう言うよね？
やられた方にも問題あると言わんばかりに。

パワハラやる人間て相手を見てないで
自己中だからコミュニケイションは
まず取れないから当然の帰結。
問題はそこではない。

684 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 14:15:47.42 .net

被害者は黙らせれば無かったことになる。
どっかの高校もマイク切ってたじゃん。
ただ、この方法は被害者が腹くくって
利害関係なしに訴えてきたら
問題が却って大きくなる。

685 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 20:33:55.78 .net

パワハラな言動する人によく従順になれるよなー

会社一歩出たら冴えないオジサンな上司とかそれに準ずる人にうるさくなんか言われても波風たたない程度にテキトーにあしらう以外時間使う気おきないよ。

誰も得しないし。

686 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 21:11:09.44 .net

言動だけとはどこにも書いてないが
栄は完全に言動以上だし
高校の方は性的暴行だろ

687 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 21:30:41.51 .net

>>685
未来の被害者を防げる

688 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 22:36:29.97 .net

>>685
人事としては、調査とか面倒でやってられないから、課を細かく分けて時間使わなくていいようにしているのだろうけど。
前に書き込みあったみたいに、休職担当は労災かどうかなんて分からない、みたいに言い訳できるようにね。
担当者は担当外だから知りませんでリスク回避したつもりでも、会社や管理者としてはリスクあると思う。

689 ：非決定性名無しさん：2018/06/15(金) 22:40:55.43 .net

>>685は、
被害者さえ黙ってれば安泰派

690 ：非決定性名無しさん：2018/06/16(土) 06:49:29.37 .net

https://www.youtube.com/watch?v=kb6GDyQiGDw

https://supernova.studio/

691 ：非決定性名無しさん：2018/06/16(土) 16:37:47.38 .net

>>679
案件が巨大過ぎて元部長大量に取り込んでるから

692 ：非決定性名無しさん：2018/06/16(土) 17:26:13.73 .net

>>691
500億案件か
部格チーム長だよね？
普通は部を分けるだろうけど
コミュ不足防ぐためかね
部長2人で船頭多くならないもん？

693 ：非決定性名無しさん：2018/06/16(土) 22:03:12.95 .net

パワハラする奴が絶対悪という前提として、
そんなクズたちに従う人たちももっと自己防衛すべきじゃないか？

ヘコヘコして従う人がいるからクズおじさんたちがツケあがるわけで。

おじさんは年下のマウントとって上に立ちたがるから、ツケあがらせたら負けだよ。

694 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 10:41:37.48 .net

イチゼロ　白黒　○×　善悪　単純なの (-_-)

695 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 13:08:34.76 .net

仮にってあるじゃん？

それに、
仮に被害者を黙らせる動きがあるとすれば
イチゼロ以前の問題

696 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 14:19:06.63 .net

派遣されることってありますか

697 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 14:26:31.77 .net

>>693
それあるよな。
何も言わない奴、ヘコヘコしてる奴らは同罪。

698 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 14:50:15.45 .net

>>696
派遣会社ではあるまいし、まず無いでしょ。

699 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 14:51:38.76 .net

>>697
そうだよねー
たとえ黙殺されても、窓口に訴えるべき

700 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 14:58:11.03 .net

>>699
窓口でも黙殺されれば
外部だよね。
手順踏めば問題なし。

麻生みたいに被害者に
問題あるという風潮は一掃すべき。

701 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 15:05:48.19 .net

いや、だから、窓口に訴えたりせずに
直接言えよ。
パワハラしてるやつなんて、
大したたことはないのだから直接言うべき。
窓口が迷惑だろ。

702 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 15:07:37.40 .net

>>697
完全なる同意
パワハラなんて反抗しない奴が悪い
パワハラって言う自体がハラスメント

703 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 15:10:23.91 .net

パワハラって言うことで上司を陥れる奴いるよな。
上司にとって良い迷惑。

704 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 15:20:07.02 .net

お前らズートピアでも見とけや。

705 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 18:39:33.93 .net

あらゆるポストは、職責を果たせない無能な人間によって占められる。仕事は、まだ無能レベルに達していない者によって行われている。

無能レベルに達したたもの中には
ストレスと責任転嫁のため
部下にハラスメントを始めるものもいる。

706 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 21:07:14.14 .net

有能な者は、上へ上へと進み、
無能扱いされて止まる。
同じポストであっても、
時代の進みに遅れると無能となる。
無能が溢れてるのは、
仕組みと業界的に当たり前なのである。

707 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 21:20:11.95 .net

パワハラされる方が悪いって
予想以上に腐ってんな、お前ら

708 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 22:03:24.23 .net

>>707
部分を切り取って誇張解釈するな
予想通りバカだな、お前

709 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 23:08:59.69 .net

栄やアメフト監督と同じだな
反抗できない、反抗したらそこではやっていけなくなる状況作っておいて、
ハラスメントされる方にも問題あるとか

挙句訴えてられたら、コミュニケーション不足とか、言わない方も悪いしとか、正直失笑しかない

710 ：非決定性名無しさん：2018/06/17(日) 23:31:38.74 .net

>>709
まぁ落ち着け。
話が散らかり過ぎてて、どの発言に怒ってるのかわからんよ。

711 ：非決定性名無しさん：2018/06/18(月) 13:14:32.76 .net

梅田柔らか地盤だが大丈夫か？

712 ：非決定性名無しさん：2018/06/18(月) 20:46:23.99 .net

ボーナスのフィードバックうけた？
安定のBやったよ。
差が付く組織は大変やね。

713 ：非決定性名無しさん：2018/06/19(火) 12:15:21.70 .net

職能？オールBだと頑張っても上に上がれない組織だね。

714 ：非決定性名無しさん：2018/06/19(火) 12:37:56.71 .net

皆同じ評価だと若者減って年寄りばかりになる。古き良き年功序列制。

715 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 00:01:53.05 .net

パワハラに立ち向かうことを考えもせず迎合する者には誰も手をさしのべない。

逆にパワハラに立ち向かおうとする者には手をさしのべる人はいるし、法にも守られていて対抗手段はいくらでもある。

どう動くかは選べるんだよ。

被害者がなにも動かずに誰かに助けてもらえると思ってるのがそもそも間違ってる。

自分はパワハラ受けてるのになぜ誰も助けてくれないんだ！って嘆いてる人は、
ガン発症してても病院に行かず、何で誰も助けてくれないんだ！って家でひとりで喚いてるようなもんだよ。

ガンもパワハラも人にとって良くないものだが、適切な対応を知ってる良識ある人に自分から助けを求めないと誰も何もしてくれないぞ。

そういう人が周りにいたら俺だって助けたいとは思うが、俺は毎日パワハラ被害者を探してるわけじゃないし、認知していない被害者は助けようがない。

もしこれを見ててパワハラその他諸々で苦しんでる人がいたら、声を上げてくれ。
どこに声を上げればいいかわからないならここで聞いてもいいし、信頼できる同僚や友人、家族に聞いてくれ。

あなたが何らかの被害を受けていないかどうか毎日チェックしている人なんて誰もいない。
自分で動かなきゃ。

716 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 00:49:06.64 .net

>>715
パワハラと指導の線引きは非常に難しい。
第三者が客観的な目で見てやらないといけない場合もあると思うよ。

個人的に有効だと思うのは、仲のいい管理職クラス以上の奴にに助けを請うことだな。

717 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 08:16:05.09 .net

【作業期限】損害だから断れ【客先指示】

☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆

人手不足が深刻な5つの業界。それぞれの現状と今後の見通し
1.情報サービス
2.家電・情報機器小売
3.放送
4.運輸・倉庫
5.建設
https://help-you.me/blog/lack-of-manpower

SI業界は、7Kと呼ばれるほど労働環境が良くない業界なので、他の業界と人員獲得競争に負ける可能性が大いにありますし、また同じIT業界内でも、webサービス企業や事業会社のITサービス部門ともエンジニアの争奪戦を繰り広げなくてはなりません。
Webサービス企業や事業会社は自社サービスということもあり、劣悪な労働環境は少なく、採用の競合としては、Webサービス企業や事業会社は強敵となるでしょう。

718 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 08:38:02.56 .net

同じ部で働いているのに、ボーナスの評価7と3ではあまりにさが有りすぎる。

素行がわるかったり、劇的な無能ってなら仕方ないけど、
たまたま担当した組織の定量で差が付いて、
その結果3とかだったら、そりゃ不満だわ。

それが若手なら尚更。

719 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 10:22:01.36 .net

>>718
若手ならそこまで差は開かないでしょ。

720 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 11:11:22.14 .net

>>718
若手ならそこまで差は開かないでしょ。

721 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 11:31:16.70 .net

>>715
労災関係もそうだが、パワハラ受けても元気な人なら問題ないが病んだ人は訴えること自体が難しい場合もあるけどね。
ウツの奴に原因の上司を訴えろとか、不可能でない？
死人とウツに口なし、訴えないなら自己責任ですから、みたいな？

722 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 11:34:31.18 .net

>>718
だから数字が悪い部署からは異動希望者出るのだろうね。

723 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 11:46:44.54 .net

>>715
ガンで病院行っても医者は秘密厳守だし患者を悪者にはしないが、パワハラを訴えた場合はパワハラとか何言ってるの、言う方がおかしい、という目で見られて評価も下げられる。
弱り目に祟り目。

724 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 12:19:44.42 .net

>>718
新人なら最初2年はBだよね
30前からは既に若手とは言わないし
組織成績での傾斜は昔よりは無くなってる
昔は情通とそれ以外だと、下手したらボーナス倍近く違ってた

しかし、若手ほど組織の成績起因で差が開くのが納得行かないなら、全部Bつける組織には若手率高くても良さそう
実際には逆なのは何故なんだろね

725 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 12:27:48.26 .net

>>716
第三者が第三者でない件

726 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 12:41:31.63 .net

>>685
人事評価権握ってる上司をテキトーにあしらえるのは、オールB評価で部外異動ない組織の強みかね？
一度普通の部署経験からした方が良いのでは？

727 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 17:33:14.16 .net

>>715
ま。とりあえず。前の労災の件もそうだけど
産業医と上司と人事に報告してて
それでも対応されないなら
外部第三者に訴えるしかないな。
ちな原因取り除かずに就業制限だけとか
本人が一番不利益被るだけで対応でも
なんでもないから、寧ろ悪化する。

728 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 18:49:51.08 .net

S3から主任ってほんと部署によって基準違うのな。
こんなんが主任ってやつ結構いるし。
能力考課でB+連続2年で主任って噂もあるけどそうなんだっけ？

729 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 19:27:50.95 .net

こんなんが課長？てのよりは多くないし被害も少ない．
課長落ちの主任も結構いるしね
確かにリーダーや課長補佐の仕事しなくて、交渉や育成出来ないのは主任ではないけどね

730 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 19:50:16.16 .net

>>728、>>729

>>706

731 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 19:57:52.59 .net

出来ない人間見てとやかく言う人より
出来る人間見を習う人のが伸びる。
つまり、君が人の悪いところばかり見る習慣がある限り
すでに無能レベルに固定されており
今より向上することも評価されることもない。

出世した人間の悪口ばかり言ってない？

732 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 19:59:44.98 .net

孫正義を見習おうず！

733 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 20:07:39.63 .net

前髪が後退しているのではない！
私が前進しているのである！

734 ：非決定性名無しさん：2018/06/20(水) 20:24:18.47 .net

>>724
オールBの世界では早い出世は難しいから
結局は出来る若手が安い給料で年長者を支える
構造が顕著になる。
40歳以上の世代がが若い世代だった頃までは
年功序列でオールB当たり前、歳を取れば報われる
システムだっらたが既にその構造は崩れている。
これ以上実力主義を加速させれば
若い時には安い給料で上を支えた世代が
生涯年収で考えるとやっていけないレベルになると思われ。
それとも元の年功序列に戻す？
当然若手、特に出来る人の給料は今より減るが。

735 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 00:07:17.63 .net

平均年収が855万円になっていた。ボーナスの影響か。

736 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 00:37:16.64 .net

そんな直ぐに反映されるもんなんだな

737 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 00:50:02.33 .net

直近の有価証券報告書の数字。

738 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 00:53:41.94 .net

>>728
別の部署の昇格したばかり人間の実力が分かるとは、
超能力並みの慧眼だね。
どういう理屈でそう判断したの？イメージ？

739 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:02:03.78 .net

>>737
SCSKに比べて年収高いのが売りだから
上がったらさっさとアピールして
新人中途共に人材確保しないとな

740 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:13:01.85 .net

ここ二年だけボーナス出てるけどまた750万くらいに戻るんだろうな
http://www.ullet.com/4739.html

勤務時間考えれば実際scskと大差ないわな

741 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:29:30.52 .net

>>740
サービス残業考えたら時間単価良くないからね。

742 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:32:15.40 .net

そういや、残業代ゼロにすれば残業減るって笑える記事が。
実際には残業代出ない裁量のが時間管理より残業多いのにな。

カルビー松本会長、ZOZO田端氏「高プロ（残業代ゼロ）が残業なくす」という #呪いの言葉の解き方(国家公務員一般労働組合) - BLOGOS（ブロゴス）
http://blogos.com/outline/305370/

743 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:40:48.57 .net

カルビーも試行錯誤で迷っているのわかる。
契約農家回りが疎かになって原料不足で売るもの無ぃー危機あったし。

744 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:49:32.29 .net

http://tech.nikkeibp.co.jp/it/article/COLUMN/20090318/326896/

大半のSIerが3次下請け禁止

ここってちゃんとしてる印象

Fとかは、口先だけでごみだけど

ユーザ意見

745 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 01:50:43.81 .net

http://tech.nikkeibp.co.jp/it/article/COLUMN/20090318/326896/

大半のSIerが3次下請け禁止

ここってちゃんとしてる印象

Fとかは、口先だけでごみだけど

ユーザ意見

746 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 02:32:03.87 .net

エンドの企業名で登録するようになったな。
書面上は途中すっ飛ばしになっている。

747 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 07:46:00.67 .net

派遣の扱い良いよね、ここ
社員のが残業多いくらい

748 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 08:34:18.25 .net

【作業期限】損害だから断れ【客先指示】

☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆

人手不足が深刻な5つの業界。それぞれの現状と今後の見通し
1.情報サービス
2.家電・情報機器小売
3.放送
4.運輸・倉庫
5.建設
https://help-you.me/blog/lack-of-manpower

SI業界は、7Kと呼ばれるほど労働環境が良くない業界なので、他の業界と人員獲得競争に負ける可能性が大いにありますし、また同じIT業界内でも、webサービス企業や事業会社のITサービス部門ともエンジニアの争奪戦を繰り広げなくてはなりません。
Webサービス企業や事業会社は自社サービスということもあり、劣悪な労働環境は少なく、採用の競合としては、Webサービス企業や事業会社は強敵となるでしょう。

749 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 08:41:36.28 .net

>>724
同じ部でも、課がちがうだけで、
定量が10点以下もいれば、35点以上もいるわけで、
S2のメンバーが配属された課の結果だけで、
定量が7点とかだったらやってられないでしょ。

定性満点で出しても57点だよ。
S2までは、定量は担当アカウントの数字じゃなくて、
本部とかの数字にしてあげればいいのに。

アカウントの数字が良かったときは、
そりゃ損するかもしれないけど、
S2っていう役割的には、それで良いと思うし、
数字に大きな貢献しているなら、
能力考課に反映してあげればいい。

S2通しも、定性での戦いになるので、
不公平感なく切磋琢磨していける？

750 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 12:10:31.19 .net

>>749
同期で倍近く違ったの？そうでも無いでしょ？

マジレスすると、業績は変化するので長期的には公平
明らかに毎回良い部署、悪い部署に
配属されたなら運が全くないとは言わないが
その配属そのものも個人の評価の一部。
皆、研修成績が良い新人を欲しがるけど
業績よい部署の方が希望が通りやすいからね。

751 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 22:35:37.92 .net

何で株こんな下がってるの？

752 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 22:43:23.25 .net

社員に還元したから

753 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 22:51:50.16 .net

賞与の基本月数なかなか良いよね

754 ：非決定性名無しさん：2018/06/21(木) 23:08:14.85 .net

バブル標準

755 ：非決定性名無しさん：2018/06/22(金) 08:28:12.81 .net

社員還元した上で株主還元もできるくらいの金余ってんだからとっととやればいいのに

さすがに下がりすぎだよな

M&Aやるやる言ってていつまでもやらない経営陣が無能だししょうがない感もあるな。
買収先見つける器量と決める度胸がない。

経営陣ちゃんと働いてる？
しょーもない会議とか誰でもできる決裁で１日使っちゃって、ほかに会社の利益になる施策打ったりしてないとかやめろよ？

ちゃんと考えてるよって言うなら見えるように実行しようねおじいさんたち。

756 ：非決定性名無しさん：2018/06/22(金) 12:18:14.75 .net

なんのためにM＆Aやるの？

757 ：非決定性名無しさん：2018/06/22(金) 13:22:57.66 .net

株主だが去年の役員全員不信任しといた
株価下げてボーナスお手盛りとか

758 ：非決定性名無しさん：2018/06/22(金) 15:23:34.92 .net

AIとか言うならスタートアップ企業に投資して買えば良いのにね

759 ：非決定性名無しさん：2018/06/22(金) 18:47:56.71 .net

自社株買いしたりして( ・∀・)ﾉ

760 ：非決定性名無しさん：2018/06/22(金) 19:24:34.75 .net

それで、この株価だとなんだかな

761 ：非決定性名無しさん：2018/06/23(土) 01:13:24.06 .net

M&Aには多くの目的があるから一概には言えないが…

うちにマッチするパターンとしては、CTCが新規事業生み出す先見性や度胸がないから、新規事業で成功している企業を買収して、その新規事業をCTCの財力と人材とコネクションで伸ばすとか。

海外で活きのいいIT企業を買収して、その地域でのビジネスを進めやすくしたり、オフショアのコストを削減したりとか。

たとえば↑みたいなM&Aが考えられるね。

キチンと目的を整理してそれに合致する企業を探せばいくつも見つかると思うが、ITもよく知らず現状維持と保身しか脳のない経営陣には荷が重いみたいだ。。

ちゃんとITの目利きしようと努力してる経営層は大久保くらいか？
それ以外はIT素人以下の自動決裁ロボットでしかないし、社外接待マスコット・社内政治材料とか、不要な役割しか持ってないよ…

M&Aに限らず会社の進む方向性としては、叩き上げの技術者が経営層に数多く入っていかないと迷走する一方だろうな。

762 ：非決定性名無しさん：2018/06/23(土) 03:18:11.75 .net

新規事業で成功している企業をどうやってCTCがコストに合う価格で買収できるの？
CTCの財力と人材とコネクションでどうにかなるんなら、CTCが同じ事業やってその会社潰したほうが早くねｗ

763 ：非決定性名無しさん：2018/06/23(土) 09:12:40.16 .net

CTCの人事制度やルール、環境だと
高度なスキルもってる人間と現社員両方を
満足させるようにはできないでしょ。
裁量なのに裁量権ない状態なんだから。

764 ：非決定性名無しさん：2018/06/23(土) 09:56:25.75 .net

>>756
未来への投資のバリエーション
SIとハード売りとクラウドサービスだけだと
5年先も十分とは言えない
SIやサービスに付加価値を付けるにしても
技術は必要だがここに技術力はない。

765 ：非決定性名無しさん：2018/06/23(土) 09:58:27.88 .net

すでに成功してる企業買うと言うのが間違い。
スタートアップ投資して目処が立って事業展開するときに買う。