【IBM】日本アイ・ビー・エム★55

1 ：非決定性名無しさん：2022/07/25(月) 21:58:08 .net

日本アイ・ビー・エムと情報システムについて語るスレです。
※現IBMerか元IBMer以外は出禁のスレです
※伊藤病人などの全くの部外者は出入り禁止とさせていただきます

前スレ
【IBM】日本アイ・ビー・エム★54
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1646659783/

210 ：非決定性名無しさん：2022/08/22(月) 21:12:34.68 .net

死ね

211 ：非決定性名無しさん：2022/08/22(月) 21:15:01.37 .net

>>209
毎回スベってるけど自覚ないん？

212 ：非決定性名無しさん：2022/08/22(月) 21:33:57.92 .net

日本はくるったコンペが多いから生産性は低くなって当たり前だけど
それ以上に給料も安いからコストで計算すればUSなんかより生産性は高いんだが

213 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>212

「くるったコンペ」言えてるね〜www

まだ円高だった頃は、なんでもかんでも「大連に〜」って言ってたけど、円安になって日本も落ちぶれた今では、そんな話も聞かなくなったね。

214 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>213
今後は「九州に〜」になるのだろうが
TSMCの影響で九州の賃金爆上げするから
今考えてるコストでは九州でもFランしか集まらんだろな

215 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

「くるったコンペ」でしか仕事がとれない。
何のための営業？コンサル？そして、パトナー。

216 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

じゃあお前が営業やれｗ

217 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

営業というまでは働いていないけど案件は取ってきてるよ。
営業力で成長しただけに考えを変えるのは厳しいですよね。

218 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

たぶんGIEの偉い方々は営業経験など無いか
最初からエリートコースでお膳立てされた案件しか担当してきてないと思われる
営業の能力１つで状況ガラリと変わることが多いのに
偉い方々は営業の人数減らして若手にマニュアル通りやらせればいいぐらいに考えてるよね

219 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

営業の能力１つｗ

どう考えても無理に決まってんだろが
クラウドファーストって言いながら誰にも相手にされてねえし

220 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

私は、学生時代はプログラミングどころかコンピューター未経験でしたが、
システムの要件定義〜プログラム改修〜テスト〜リリースまで一連の流れを担当させてもらえるので、
色々な範囲の知識を身に着け、データベースからアプリケーションの改修まで経験
することにより、システム全体に対する理解を深められるようになりました。

現在はシステムに対する仕様変更、問い合わせ対応、障害対応などを担当し、
[IBM Cloud Kubernetes Service]を活用しながら、
プログラム改修やシステムで管理しているコンテナ単位でのメンテナンスなどを行っています。
やはりkubectl apply -fでpodを管理するときの痺れるほどの仕事の醍醐味は強いやりがいを感じます。

最近では、お客様からシステム改修のご要望をいただいたり、システム障害が起こったときに、
どの部分を直せば良いのかすぐにイメージできる場面も増えてきており、少しずつ成長を感じています。

採用面接の際にIBMerの方が言っていた「うちはサービス・ビジネスだから人が財産なんだよ」という
その言葉に感激してIBMへの入社を決めました。

「失敗を恐れずに何事にも挑戦していける」。
それがIBMの素晴らしいところだと思います。

221 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

> システム障害が起こったときに、
>どの部分を直せば良いのかすぐにイメージできる場面も増えてきており
どんだけ障害出すんだよ。
設計がぼろぼろなの認めてるだけだろ。

222 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>220
あ、それもう赤帽のに集約するからキミは不要なリソースやわ。1月猶予やるから明日から次の職探してね

223 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>220
＞「うちはサービス・ビジネスだから人が財産なんだよ」

確かに株価対策で財産を投げ売りするよね。

224 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

ついでに言えば「うち」にとって一般社員は資産としての人ではなく一山いくらの労働力
米国本社エグゼクティブのみが素晴らしい能力と決断力を持った資産としての人の扱い
ちなみにJapanの役員は現地人の監督官として少しだけ贅沢させてやってるが使い捨て

225 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

雑魚臭い
じゃなくて雑魚そのものだったでござる。。

226 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

マイナス資産ｗ

227 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

反省？
そりゃあオレオレ詐欺の連中だって 反省 会ぐらいはするだろうｗ

228 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>220
＞失敗を恐れずに何事にも挑戦していける
まだそんなことやってるから利益が出ないんだよ。

229 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 10:39:06.50 .net

Pocを何十社もやってるからコストがかかるんだよ。
実際に発注の可能性が無いのにそんなことするな。
回収するのにどんだけ黒字案件をくいものにするんだ。

230 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 11:58:40.20 .net

テレビで報じられる統一教会の霊感商法の手口とを見ていると、デジャヴを感じるIBMユーザーは多いんじゃないかね。

231 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 13:10:29.91 .net

営業やコンサルは夢を売る
PMが出てきて現実に引き戻す
それが出来なかったPMは後に顧客から訴えられる

232 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 13:32:43.27 .net

>>231
PMは心病んで休職する
営業やコンサルは顧客から訴えられ叱責される
営業やコンサルは同業他社に転職する
PMは退職する
パートナーは同業他社に転職する

233 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 15:45:16.86 .net

そんなIBMの事情だけ語られてもな。訴えた時点でお客さんも大変なのよ
本当なら大きな問題があっても成功したことにしたいに決まってるよ
失敗となれば勝訴敗訴に関係なく責任者、担当役員の責任は免れないし減損処理も大変
結局はIBMに相談したこと自体が間違い、という常識が業界全体に広がる

234 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 19:31:51.30 .net

揉めたり訴訟になると頃合い見計らって退職、転職にするやろ。

235 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 19:32:37.65 .net

過去やり取りした外資系企業担当者だと大抵数年で居ないよ。

236 ：非決定性名無しさん：2022/08/28(日) 19:46:55.93 .net

IBMの反省って相手をおもんばかる、じゃないからね

237 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

ドイツ人のコストカッターのおかげで連敗続き。
当然貢献度の評価は下がるんでしょ？

Q単位で利益管理してるのはいいけど
負の遺産押し付けられてもね、、、

238 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

ほんとコストカッターとか会計士の日系人とか、GIE体制になってお上から降りてくる外人って
IBMJの売上がどうすれば向上するか、なんて一切考えてないって人たちばかりだよね
まるで日本人はバカだから締め上げればいくらでも金持ってくる、俺たちはそんな日本人の躾け役
みたいな感じ

239 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

焼き土下座で擦りつけている頭の後頭部を
おもいきり踏みつけるぐらいのいきおい

240 ：非決定性名無しさん：2022/08/30(火) 20:36:59.61 .net

夢を売るのが仕事。営業やコンサルとは何と素晴らしい仕事かと。

いよいよ今年の数字の正念場。しっかりと3QのGrowthを達成させましょう！

241 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>240
それなら宝くじでも売ってた方が罪はないな

242 ：非決定性名無しさん：2022/09/01(木) 05:51:43.36 .net

買った宝くじが外れたのでクーリングオフしてほしいと言ったが受け付けてくれません。そいらから警告していただけませんか？
消費者庁窓口：宝くじはクーリングオフ対象外です。

243 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

夢を買ったらド壺という

244 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>240

夢から醒めて、現実に引き戻されたときの虚しさといったら。
相手に叶いもしない夢を見させるのが残酷なことだってある。

245 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>237

あのナチ野郎はひどかったな。

246 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

IBMerは希望を捨てる勇気を持つ必要がある

247 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

CRやConsl.が夢物語を語らなければ、

給与口座にお金を振り込まれなくなることを

もっと認識した方がいいのではなかろうか。

たかが、デリバリーの分際で、、

248 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>247
インチキ野郎

249 ：非決定性名無しさん：2022/09/02(金) 15:39:53.19 .net

>>247
お気楽だな。こんなのが本当にいるのか？

250 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

ワトソンの自動botだろ？だから出来が悪い
人口無能プログラムと呼んでいい

251 ：非決定性名無しさん：2022/09/03(土) 00:26:38.02 .net

>>247
CRやConsl.が夢物語を語らなければ、

給与口座にたくさんお金が振り込まれることを

もっと認識した方がいいのではなかろうか。

たかが、口先だけの分際で、、

252 ：非決定性名無しさん：2022/09/03(土) 00:55:48.47 .net

CRやConsl.が実現不能な夢物語を騙るので
訴訟案件が山積みになる

253 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

ここって創○とか統○の社員いるの？

254 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>253
所属組織の上層部から複数の社員の業務評価を１段階上げる様に指示を受けたことがある
全員フラグはなかった
指示を出した人物は、それら社員と一緒に仕事したこともないので評価ができる状態になく
会社組織とは別の組織の存在が感じられ、比率を考えると創○か？と疑った

代わりに評価を下げざるを得なかった社員が同数出た

255 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

恣意的な評価が入るのはどこの会社も一緒？
ただそれを続けてると優秀な人間がどうするかを考えてほしい。

256 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

優秀な人間が残ってるかって？
今の優秀な人間を最も極めた存在がツトムくんなんだから
優秀さのレベルが知れるってもんだろ？

257 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

上司にゴマすっとかないと不可抗力で評価を下げられる要因になる
優秀だけど孤高の存在はIBMには向かないということだ

258 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

つとむくんに関して辛酸な意見が多いけど
そんなに嫌われてるの？
確かに彼が上になって変わったて感じないけど、
それは何でもそつなくの社風でしょ。

259 ：非決定性名無しさん：2022/09/05(月) 15:43:38.64 .net

なんでもソツなくこなすだけなら今どきロボットにやらせておけば良い
Watsonはもう時代遅れらしいからGoogleのAlphaZeroあたりで作ってもらえ

260 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

IBM中途入社の人がいたら聞きたいんだけど、
入社後1ヶ月くらい研修ありましたか？
コンサル研修とかIBM製品研修とかです。

261 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

コンサル研修が一か月続く。
とはいえ、レベルが低いから受けても実践で役立たない。
無駄を通り越して金をドブに捨ててるよ。

262 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

以前は新人研修にかける費用が日本でも随一と言われるほどだったのに
人を大事にしなくない方向に180°方向転換した企業だよな
たぶんここに時々出てくるIBMは素晴らしいと念仏を唱える幽霊は
そういう時代のまま動脈硬化で逝ってしまわれた方なのだろう

263 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>262
長いだけで意味のない新人研修だろ　ほんと時間の無駄

264 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

そうそう。Fランにはいくら教えても時間の無駄だからな
それよりは雇ってみて使えなさそうなのからさっさとクビにした方がよほど効率がいい

265 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

研修の良さを理解出来ない人には猫に小判なんだね。

266 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

IBMの新入社員研修なんて、現場から何十年も離れた爺婆インストラクターが何年も変わらないカリキュラムでやってるんだから、全然意味ないぞ。

267 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>265

他人から強制されて嫌々やらされる研修なんて、なんの意味もないよ。研修に力を入れて、ビジネスになんの効果があった？

268 ：非決定性名無しさん：2022/09/08(木) 21:14:09.45 .net

いまはもう　ローパフォーマー　消え去ったｗｗ

ここから行くぞッ！　３Ｑスパート！

269 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

死ね

270 ：非決定性名無しさん：2022/09/09(金) 01:02:44.62 .net

IBMとかOracleとかの"一世代前"の大企業で成り上がった、もはや「政治力」しかスキルが無さそうなオッサン達が、今をときめく成長企業に"横滑り"で転職してきて、旧態依然としたマネジメントスタイルを炸裂させ、それまでの自由なカルチャーを愛していた社員達がゲンナリしてやる気を失っていく問題

https://twitter.com/yumenbiz/status/1567490975844691973
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271 ：非決定性名無しさん：2022/09/09(金) 07:24:23.45 .net

>>269

誰に向かって言ってるんだ

272 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

日本IBMがダメなら、その子会社IJDSはどうなるの？
やたら大体的に求人募集してるみたいだけど。
結局は親会社が取ってきた仕事をソルジャーとなって手を動かす
集団なのか・・？

273 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

まあ基本はIBMのSIで兵隊として働く立場だね
もともとユーザー企業だった人も集まってるから優秀な人も本体よりは居るけど
優秀さと地位がぜんぜん比例していない。つまりまともに能力での評価をされていない
口うるさいだけのBBAがやたらと地位が高い場合も多いから、これから入る人はその覚悟は必要

274 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

＞口うるさいだけのBBAがやたらと地位が高い場合も多いから、

口うるさいだけのオヤジだって多いわよ！ダイバなめてるとイタイ目みるわよ！

275 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>274
こういうのには近寄らぬが吉

276 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>270
そういう双方の勘違いで使えない元IBMが来たときの対応策としてGAFAMとか大抵のIT外資は
360°評価を使う。
世間知らずで周りに仕事を押し付ける事しか知らないIBM出身者は周りの低評価にも気づかず
いざ結果が出た時に何も反論もできず消えていくだけ。実に簡単に追い出せるよ。

277 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

本体と子会社だとやっぱり給与体系が全然違うのか。
バンド制でも額が変わってくるらしいよ。

278 ：非決定性名無しさん：2022/09/10(土) 19:48:03.01 .net

ちんちくりん

279 ：非決定性名無しさん：2022/09/11(日) 09:25:55.52 .net

採用時点でバンドの設定が低いみたいだね。
同一労働のはずでは？と思うけど。
本体も人気ないのにどうするんだろうか？

280 ：非決定性名無しさん：2022/09/11(日) 10:40:05.63 .net

背伸びしていないとしんじゃうイタイ種類

281 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

手動かしてコード書いて、子会社の方が真っ当な仕事に感じる。
設計書すら書けない人とかいるからね。
しかも、誰からか貰った過去の資料を書き換えるだけの仕事して
上流やってますって、ドヤ顔。

キモい

282 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

それは過大評価しすぎて草

283 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

マクロ組めない。関数使いこなせない。でExcelでドキュメント作成している奴よりよっぽど貢献してるでしょ。

284 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

そんな誰でもできるような小手先の技術にはそれ程価値はないと思う。
考える技術、管理する技術、予見する技術など、一部の人材しか持ち得ない高位のスキルが社員には求められている。

285 ：名無しさん：[ここ壊れてます] .net

バーバラミント

286 ：名無しさん：[ここ壊れてます] .net

コトラーのマーケティングマネジメントを読んだらマーケッターになれるかというとまた違う

287 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

> 一部の人材しか持ち得ない高位のスキル
ほとんどの人が持ち合わせていないから低位のスキルぐらい持てよ。という話。

288 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

というか、IBMなら実務作業は下請けに丸投げでしょ
本体は仕事取るのが仕事だよ

289 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

ビジネス作ることもできず御用聞きみたいにキーマンの機嫌とってるだけ
何か案件の相談があればデリバリーに丸投げして見積もりもっていくだけってのが本体の仕事？

290 ：名無しさん：[ここ壊れてます] .net

下請けに尻拭いさせようとしたマネージャーいたな

291 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>270
「自由なカルチャー」言えば聞こえがいいが、
要はスタートアップなんざ、世間知らずのアンチャンやオタクたちが
昼間っからTシャツ着て、テキトーーにパソコンでプログラミング遊びで
時間を潰してるような、どうせクズみたいな連中なんだろ？

ただ、上場した以上は株主への厳粛なる責任というものがあるのだから、
プロセスと稼働率と四半期の数字でもって
IBM式のマネジメントスタイルでガシガシに管理するのが当然だし、
長い目で見てそれが社会性と知能に劣る奴らのためでもあるのだよ。

292 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>IBM式のマネジメントスタイルでガシガシに管理するのが当然
そうそう、誰も何でこんな項目まで管理しなきゃならないのか判らないような管理のための管理が横行し
達成度だのForecastを毎日毎日上のマネジメントに報告するための数字を現場に強要して仕事してる気になってる
こんな生産性の高い会社ならGAFAを差し置いて成長を続けるのも当然だな

293 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>292
本当これ。誰も目的が分からないのに管理。
これぞIBMだね。

294 ：非決定性名無しさん：2022/09/13(火) 09:32:51.81 .net

これだけは言える。
キンドリル？変な名前の分社化した会社よりは良いよ。

295 ：非決定性名無しさん：2022/09/13(火) 19:22:17.33 .net

数字なめてるだけでなにも生産してないのがIBMジャパン

296 ：非決定性名無しさん：2022/09/13(火) 19:43:26.67 .net

1000人程度の営業が
億単位のプロジェクト受注を担当する。
それだけ毎日数字管理は大切だけど
日本の商慣習上、4月5月で発注は終わり。
あとは案件のフォローか。


営業こそ年俸制の契約にすればいいのに。

297 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

>>296
2月から４月だけ臨時で雇えばいいんでは?

298 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

IBMのGTSのMIS部署って何やってたんですか？
これまでの仕事。

299 ：非決定性名無しさん：2022/09/15(木) 20:59:56.07 .net

『分社化なんてどうせ他人事』と思って日々を過ごしてきたことを
悔やんでいる人たちの集まり。それがキンドリル。

『どうせ他人事』だと思っている人の集まりがIBMer。

300 ：非決定性名無しさん：2022/09/15(木) 22:10:00.77 .net

PSS→ITS→GTSだったけど、入社数年目くらいからいつ身売りされてもおかしくないって危機感はあったよ

301 ：非決定性名無しさん：2022/09/15(木) 23:28:17.35 .net

インフラの請負ってあんまり需要なそうだけど。
まあだから米IBMは切り離したかったんだな。
日本はそれに従うしかないしな。

302 ：非決定性名無しさん：2022/09/15(木) 23:31:35.98 .net

しょせんジャップは駒ですしｗ

303 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

グローバルオペレーションの
建前：IBMはスキルをWorldwideに活用する。重要なスキルを持った社員は世界で活躍できるのだ。
本音：アメリカ人がやる程でもない仕事はコストの安い国の奴隷をこき使ってコスト削減だ。英語出来ない役立たずは奴隷以下だ

304 ：非決定性名無しさん：2022/09/16(金) 08:06:19.93 .net

Tivoliどこ行った

305 ：非決定性名無しさん：2022/09/17(土) 23:36:05.39 .net

Tivoli見ないね。
あれを習得した人可哀想。
導入した顧客は悲惨だよね。
ロードマップ見せろとかさわいでるのかな？

306 ：非決定性名無しさん：2022/09/18(日) 18:41:56.61 .net

>>305
GTSがなくなってベンダーフリーの会社になったので
使ってくれる人はなくなった

社内価格で調達できないならデファクトSWを使うよな

307 ：非決定性名無しさん：[ここ壊れてます] .net

別にTivoliブランドはキンドリルに付いて行ってないよ。今でもIBMソフトウェア
これからどうするつもりなのか知らんが、製品として持ってる以上
JP1とかOpenViewをSIの中で使おうとすれば自動的にリスクハイにされるだろうな

308 ：非決定性名無しさん：2022/09/19(月) 02:58:18.33 .net

>>307
TivoliとJP1は血を分けた兄弟だリスキーなわけなかろ

309 ：非決定性名無しさん：2022/09/19(月) 13:15:34.06 .net

今思ったんだけど、
アプリケーション開発〜保守はIJDSやISEのグループ会社が担って、
インフラ系案件はドリルが担っていくと思うんだけど、
今後本体ってコンサルしかやらない方向に舵を切ったってこと？