PMP総合スレ Part3

1 ：名無し検定１級さん：2020/05/18(月) 07:57:30.58 ID:csSdmLx4.net

プロジェクトマネジメントの資格であるPMI認定のPMPについて語るスレです
受験からPDU取得により資格更新まで色々語りましょう

PMI.org
https://www.pmi.org/certifications/types/project-management-pmp

Project Management.com
https://www.projectmanagement.com/
(pmi.orgのアカウントと連動させるとWebinar視聴で自動的にPDUが加算される。）

一般社団法人 PMI日本支部
https://www.pmi-japan.org/

PMI(r) 試験・資格について
https://www.pmi-japan.org/pmp_license/

みんなの受験記　【 PMP 】
http://jukenki.com/report/pmi/PMP/index.cgi

RedditのPMP sub
https://www.reddit.com/r/pmp/
英語の教材やtest simulatorなど情報多数。

【過去スレ】
PMP総合スレ
https://hanabi.5ch.net/test/read.cgi/lic/1321803772/
PMP総合スレ Part2 [無断転載禁止](c)2ch.net
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1454942836/

2 ：名無し検定１級さん：2020/05/18(月) 14:51:49 ID:csSdmLx4.net

テストセンター Pearson | VUE
https://www.pearsonvue.co.jp/

2020年5月18日現在では、COVID-19対策が必要。
https://www.pearsonvue.co.jp/coronavirus-update

3 ：名無し検定１級さん：2020/05/18(月) 18:11:03 ID:qErrrFlN.net

>>1
おつです

4 ：名無し検定１級さん：2020/05/18(月) 18:51:05 ID:o7FMM+xr.net

おつです。

5 ：名無し検定１級さん：2020/05/18(月) 20:31:59 ID:JKz37fou.net

スレ立てありがとうございます!!

6 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 00:04:44.30 ID:EdQrY0CV.net

今日覚えたこと
・アクティビティ所要期間の見積り.所要期間の見積り→スケジュールの作成
・アクティビティ資源の見積り.資源要求事項→スケジュールの作成
だから、アクティビティ所要期間の見積りとアクティビティ資源の見積りは、平行作業と思っていたが、
テキストによると所要期間を決定するには、それに必要な資源をまず明確にする必要があるので、アクティビティ資源の見積が先と記載がありました。
　
PIMBOK6版に記載が無いような気がしますが、当たり前なんですかね？

7 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 00:08:46.20 ID:EdQrY0CV.net

購入者が納入者に成果物の受入れを公式の書面により通知するのはいつか？
私の回答　調達のコントロール。
テキストの回答　プロジェクトやフェーズの終結。
やはり、顧客の受け入れが終わってから、下請けにも完了にしないといけないからですかね。。
調達のコントロールの中で検収まで終わらせると思っていました。

8 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 12:35:22 ID:ngbWtPrF.net

今日受けたけど落ちたよ、一発合格したかったのに。
立ち上げ　bellow target
計画　bellow target
実行　above target
監視　bellow target
終結　Needs improvement
次どうするかな、近々受けるの危険？
計算問題が５問ぐらい、あと日本語がおかしくて意味わからなかった、ITTOsで何作る？何参照する？次何する？の問題が多かった。

9 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 20:53:17.38 ID:XwRGHk1/.net

連投失礼します。問題覚えてる範囲で書きます。（備忘録のためにも…）
計算問題は、ほぼ出ないかなと予想していましたが、正確には６問。
・(EVM)CPI,SPI=**の時の進捗・コスト状態を問う問題が３問（電卓使わず即回答）
・ＰＤＭの問題（フロート、所要期間計算）２問、FPFFのフィー計算１問。
・クラッシング、ファストトラッキング、負荷平準化。
・ステークホルダー評価度査定
・品質コントロール（検証済み成果物）
・品質マネジメント（品質監査）
・スコープ妥当性確認
・コロケーション
・ステークホルダー・専門家からのクレームや意見に対しての対処方法
・想定していなかったリスク発生に対し、チームリーダー→プロジェクトマネージャへ対処依頼があった時の対応
　→リスク登録簿やコンティンジェンシー対応策、ワークアラウンドは選択肢になし
・トレーニングが効果的と分かった時にプロジェクトマネージャとしてどうするか
　→トレーニング計画の策定、コストの確保、資源マネジメント計画書の見直し、トレーニングの継続
・問題（コスト、リスク、スコープ）発生を防ぐのにどうすべきか、どの計画書を見て対応するか
　→ここはすごく日本語がおかしく、自分の理解してた選択肢がないとかもありました
・割と消去法で消せる問題もありました。（手法を聞いてるのに３つは手法でないとか）
・問題で長文はなく、長くて三行ぐらい。殆どが１行〜１行半でした。
・前スレを見ていれば良かったのですが、途中休憩あり。
　→休憩再開後に、休憩前の問題の振り返りが出来なくなること知りませんでした。
・日本語訳が割とひどく、何度か英語表記で確認しました。

全体的にはステークホルダーに関する問題が多かったように思います。
合格しての情報連携だったら良かったんでしょうけど、
これまでの勉強方法に間違いがなかったか再度計画して次に望みたいと思います。

10 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 21:00:26.96 ID:6FkBLNA3.net

直ぐ受けた方が良い、という意見も多々ある。やる気を保つのも大変というのも理解する。初回で傾向掴めただろうし、いけそうなら良いと思う。ただ暗記して受かる試験ではないし、最近は周りを見ても合格率はかなり低いです。

11 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 21:17:20.16 ID:5F43x1Mz.net

合格率６０％程度の試験なので、２回受けてダメなら諦めた方がいい。
故に初回は重要で、これ以上対策不要というくらいで初回を受けないとね。

>>8

勉強不足か、対策が間違っているか。
思い当たるのであればできるだけ早く受けるべき。
どちらも十分だったと思うならさっさと諦めた方がいい。

３回、４回と落ち続けた人々を見てきたけど、大抵初回を甘くみている。
取り敢えず受けてみた、様子は判った、次は大丈夫、次は本気出す・・・、だからさ。

12 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 21:46:02.58 ID:XwRGHk1/.net

>>11
アドバイスありがとうございます。
実は１月末に某社の外部集合研修４日間に受講（１日は模試）したのですが、
３月に体調悪く、コロナの関係もありこの時期での受験になりました。
ですが、そんな中でも平日１日２時間　休日８時間ぐらいは、オリジナル
テキストの精読（ここの理解が甘かったのかも知れませんが）、
模擬試験の繰り返し（集合研修の模試時は１７０点／２００問）を繰り返して
いました。トータル５００〜６００時間ぐらいは勉強しています。
更に虎の巻にも手を出してみて、１回目で８０％（１回目）の正答率でした。
今は虎の巻はやっていません。
もともとＰＭとしての基礎が不十分（会社のＰＭ業務とマッチしない）だったので、
理解がどのエリアでも表面的なものになっていたのかも知れません。
モチベーションの観点と実力不足ながらも、今がピークなので、と思った次第ですが、
上記の結果を踏まえると、まだまだ合格へのハードルは高いのかなと思っています。
（bellow targetが３つということは相当ハードル高い気がしています）
２回目のチャレンジでダメだったら諦めるしかないかも知れませんね。

13 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 21:51:13.14 ID:DQZdF2ix.net

昔は虎の巻とプチマナやってるだけで受かったんだけど、最近は難しくなったの？
周りの人落ちまくってるわ

14 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 22:10:36.01 ID:XwRGHk1/.net

>>10
連投失礼します。
アドバイスありがとうございます。
ラストスパートの際、ＩＴＴＯを暗記（白い紙に全て書き出すよう）を
某社講師より頂戴しました。丸暗記ですか？と尋ねたところ、意味を理解
した上（なぜこの文書がインプットにあるかなど）１００％書き出せるように、
とのことでした。１００％書き出せるようになる、ということに対しては半神
半疑でしたが、結果としてＧＷの大半をこの書き出すことに費やしてしまいました。
書き出すことが目的になり、結果として丸暗記になっていたのかも知れません。
今は、すぐに受かれるという自信を持ててはいません。
再度仕切り直しかなと思っています。

15 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 22:28:48.88 ID:lltygtP9.net

俺が受かった時はneeds improvement, below target, target, target, above targetの順だった。
計画・実行・監視は出題数の比重が大きいから、そこ対策すれば滑り込みセーフぐらいにはなるかもね

1回受けてるなら、ITTO暗記が意味あるかどうかわかるだろう。意味ない。
ケーススタディのほうがまだましじゃないかな

16 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 22:59:45 ID:CuvqGEjD.net

和訳が正確でなくて日本語文を読んで解くとミスリードされ別を回答を選んでしまうんじゃないかと思いました。
原文も読んだ方がいいです。

17 ：名無し検定１級さん：2020/05/23(土) 23:09:15.46 ID:XwRGHk1/.net

連投失礼します。（スレ荒らしではないのでご容赦ください）
PMIの分析pageで、今回のテストの各５つのプロセス群から詳細な傾向が見えそうなのですが、
立ち上げ　タスク数１〜８（Low 3つ、Middle ３つ、High ２つ）
計画　　　タスク数１〜13（Low ４つ、Middle ６つ、High ３つ）
実行　　　タスク数１〜７（Lowなし、Middle ４つ、High ３つ）
監視　　　タスク数１〜７（Low ３つ、Middle ３つ、High １つ）
終結　　　タスク数１〜６（Low ５つ、Middleなし、High １つ）
はどう分析したらよいのでしょう。それぞれのタスクは「？」を押すと
要約が記載されてて、この観点（意図）でＰＭＩは出題しているという
グループに対する今回テストの理解度という認識でよいでしょうか？
仮にそうだとすれば、例えば立ち上げタスク１〜８の観点というのは、
ＰＭＩがどこかに記載しているものなのでしょうか。