【雷鳥は】松本山雅FC【J頁を目指す】 第691峰

314 ：U-名無しさん ：2020/01/14(火) 17:04:06.41 ID:p+Gv5PLYF.net

神田や、SNSにたまにいるクラブ理念ガー、Jの理想モデルのクラブガーの人達ってさ、理念＞クラブ収益、理念＞勝ち負け、みたいな思考してんのかね。

昨日の神田の話もだけど、市民クラブやらドリームビジョンとかいう崇高な理念はあっても、J1では通用しなくて1年で降格したのが現実。
その結果、補強も満足に出来ず、魅力的な編成が出来ないからシーパスも売行不振。
昨日もグッズ販売の宣伝必死にしてたし、ラズーソも会費たったの3000円なのに1000人しか集まらなくて、鐡戸が言ってた会員3万人なんて永久に無理杉な計画ｗ
教育県の弊害なのか、クラブが掲げる理念が崇高すぎor先走りし過ぎて、多くのサポには刺さっておらずクラブの先導についていけてないのが見え見えなんだが、その現実については直視しない。

資金調達も大型スポンサーのオファーは断るけど、理念に賛同していないサポの財布の小銭をアテにする経営スタイルですか。
お金ないのに、地域と向き合ってサッカー以外も色々やっていくみたいな話もあったけど、原資も人材も限られているんだから、サッカー事業にリソースを集中したら？
各選手は1年でJ1に復帰できるように頑張ります！みたいな話もしてたけど、いまの体制や戦力・資本で、本当に1年で復帰できると考えているんですかねー。

大多数のサポはさ、地域活動が素晴らしいクラブより、応援するクラブが優秀な選手を獲得してきて、１つでも多く試合に勝つことが何より嬉しいに決まってんだろ。とてもシンプルなんだよ。
勝てない編成しか組めなくて、結果が残せず翌年シーパス売上激減なんて当然の結果でしょ。

市民クラブ万歳()も身の丈経営()も構わないけどさ、チームが強くなるにはコストが必要だし、シーパスやグッズ・チケット売上とかの不安定な収益に依存した経営基盤は脆弱でしょう。

神田のスピーチ原稿を誰が監修しているのか知らんけど、理念みたいな霞ばっか食べてても、ちっとも強くなれないし、J1に復帰なんて程遠いと思うけど？