たまゆら 117枚目

名無しさん＠お腹いっぱい。

「ラーメン胡椒」

まつやへ最期、アドバイスするとしたら、もっと落ち着くような環境だね！
ゴムボートから、大きな船に乗る。
津波に負けない、強靭化！
ＡＶや酒を断る勇気！

鮮明がアクセス制限しています。
韓国を削除してください。
額に、韓国の国旗のステッカーつけて、走ってんじゃねーぞ！
https://news.yahoo.co.jp/articles/e7fde27cda779ddd1594b33a6ca68787068e91e0/images/000

「夏の方が好きです！」って郁太郎が言ってた。
郁太郎、貧乏な所でも、寝そべっても大丈夫だから。
郁太郎はもっと、キツイの行くぞ！（カプサイシン、冷静を失った男の末路・・・）
https://tenki.jp/suppl/grapefruit_j02/2021/06/17/30455.html
熱中症対策にも！「麦茶」「はちみつ」「きゅうり」をアレンジして、美味しく手軽に水分補給

まつやまが、生き残る、保証なんてないだろうが！（激怒！！！！！！！）
「私は、orbital cloudを使用しています。」
周遊コースを、観光旅行会社がdesignしてくれたから、そこを、全部見ていくだけです。
https://www.amazon.co.jp/dp/4822248976/
リーン・スタートアップ単行本 – 2012/4/12
日本語版エリック・リース (著), 伊藤穣一(MITメディアラボ所長) (解説), 井口耕二 (翻訳)5つ星のうち4.2 301個の評価

飯田誠
5つ星のうち1.0 日本語が難しい
2018年8月17日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
元の文章がわかりにくいのか、翻訳がわかりにくいのかどちらかわかりませんがとにかくわかりにくい。
私にとっては期待外れでした。
苦痛で全部読めませんでした。
16人のお客様がこれが役に立ったと考えています

○田
5つ星のうち5.0 ラーメン元店主のつぶやき
2012年6月25日に日本でレビュー済み
わたしは20代の頃、ラーメン店を営んでいました。
競合店の出店により売上が下がる一方、あらゆる試行錯誤を繰り返しました。
店舗内の動線の改良によるオペレーションUP、接客マニュアルの作成、割引券の配布、集客UPを見込んだ取組、成果主義による賃金見直し、定期相見積もりによる仕入コスト低減、セットメニュー、備品の更新など。
これらはお客様には「要らない」取り組みでした。
厳密に言うと優先順位の低いアクションです。
一番はお客様のほしいものを提供すること。
即ち旨いラーメンを販売することでした。
当たり前なのに気付いた時には資金が尽きて閉店しました。
閉店間際に自作のラーメンを試販しました。
その時のお客様の声を商品に何度も還元し、味もよくなってリピーターもできました。
最初からここに注力していればリーンな起業となったはず。
この本は実体験のあるわたしには納得の一冊です。
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