中小企業診断士 実務補習スレ

481 ：名無し検定１級さん (ﾜｲｰﾜ2 FF6a-7Mg1)：2020/02/15(土) 08:27:19 ID:PGf6TzCLF.net

事前資料とか社長ヒアで現状とあるべき姿(理想)の方向性は見えるでしょ
あとはチームで3、4時間もミーティングすれば現実、理想、課題、提言内容が見えてくる
後は各人がレポートを作成しながら深掘りしていけば済むだけの話
15枚程度のレポートなんか半日で出来る
ヒアリングと報告会を除いて3日も集まるのは無駄